MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。今天的问题是：在男性主导的行业，女性如何才能脱颖而出？以下为公共卫生基金会Truth Initiative首席执行官兼总裁罗宾·科瓦尔的回答。科瓦尔著有《磨砺卓越：坚毅、激情和勇气将寻常变成非凡》（Grit to Great: How Perseverance, Passion, and Pluck Take You from Ordinary to Extraordinary）和《善意的力量：如何用善意征服商业世界》（The Power of Nice: How to Conquer the Business World With Kindness）。

胆小怯懦者是无法在一个男性主导的行业生存下去的，但作为一位广告业女性高管，这正是我多年来一直在经历的事情。虽然我通过不懈奋斗渐渐升至高位，但需要指出的是，在商业世界，女高管真的寥寥可数。事实上，我经常是董事会中第一位或者唯一的女性。

当我下定决心，要努力爬到最高管理层时，所有这一切都发生了变化。我发现，与男性独霸的管理层周旋的最佳对策是打造一个新圈子。在一位极具远见，而且非常开明的男客户鼓励下，我与广告业为数不多的女性首席创意官之一，同样寻求变化的琳达·卡普兰·舍勒联手合作，抛弃男性独尊的管理圈，成立了一家属于我们自己的广告公司，并最终推动它成为纽约第五大广告机构。

我们过去开玩笑说，公司的雌激素太丰富，恐怕硬汉普京来了都会变成娘炮。随着事业越来越成功，常有人问我们：“成功的秘诀是什么？”

与人为善

成功的要素其实很简单。第一条，也是经常跟女性联系起来的品质是，与人为善。广告业竞争激烈，要做到这一点其实很难，但确实很有用。也许正是因为这样做出人意表，所以往往能出奇制胜。

和我们服务过的许多客户一样，“与人为善”存在一个巨大的形象问题。人们常说，好人没好报。但有时也并非如此。无论在商场还是日常生活中，“与人为善”都是最有力量的四个字。在当今世界，用户、客户和消费者面临的选择太多，而且极为复杂，友善会让你脱颖而出，赢得信任。而信任在当今各种关系中已弥足珍贵。

与人为善并不是说，你今天给服务生小费，没准哪天他成了财富500强企业老总，为了报答送给你一大块股份（除非你给了天价小费）。善行的回报并不会那么直接。实际上，友善的影响可能要等10年、20年甚至30年才能显现出来，而且，这种影响经常是多米诺式的，可能很难追溯源头。但我向你保证，友善的影响是指数级的，有如数学定律，一件小小的善行可能为无数商机奠定基础。

坚韧不拔

第二个成功秘诀也是四个字：坚韧不拔（怎么说呢，我来自民风彪悍的纽约布朗克斯区）。坚韧不拔，以及勇敢、韧性、积极性和顽强等特质，都没有性别之分。而且，无论是在商场，还是在现实生活中，它都是推动性别平等的巨大动力。越来越多来自学界、科研领域和商界的证据显示，相较于智识、天分、经济资源、好长相和受欢迎程度，坚韧不拔是最有可能预测未来成功的一大因素。对于那些渴望在男性主导的职业领域有所成就的女性来说，这种品质尤为重要，因为只有坚持不懈，女性才能在激烈的竞争中立足，才能顺利克服经常存在于各行业中的种种障碍。

真正的好消息是，这种品质与基因无关，也跟你的身体中有没有y染色体毫无关系。我们每个人都可以自身开发，并帮助其他人发展这种品质。多想想如何才能拓宽视野，寻找全新的成功秘诀。不要把对手看成掠夺者，而是当成动力来源，正是因为对手的存在你才能开拓思路、激发创新能力。

不要贪婪

现在有一种误解称，女性的职场地位不高，经常是因为工作没有得到应有的承认。女性的成绩无疑应该得到认可，但如果愿意与别人分享成就，收获会比独占其功多得多。作为美国最谦卑的总统之一，哈里·杜鲁门说过：“只要不介意功劳簿上怎么写，什么事都能做成。”这种想法或许有违常理，因为人们总是希望别人承认自己的价值和贡献。可是，当你和他人共享一个创意时，你就建立了一个社区。在整个社区中，每个人都会小心呵护创意，最后将它发展为一项超乎你想象的成就。到那时，谁还在意是不是有十个人觉得这个创意是“他们的”？最终的智慧结晶可能比你独占所有功劳的成果高明十倍。正如老话所说：“水涨众船高。”

做好充分准备

假如你是大会上唯一的女性代表，走进会场时你有时会胆怯。但要是你知道自己比其他与会者准备得都充分，带着自信冷静地走进去，怯场的感觉就会大为减弱。倘若大型会议前你多准备30分钟，优势立刻就比对手明显。多做点准备会极大地增加自信，无论遇到什么难题，你都能从容应对。在准备工作上费工夫，特别是感觉紧张的事情，就能将压力转嫁给竞争对手。恐惧是生活的一部分，我们避无可避。应付的诀窍是未雨绸缪，掌握主动权，永远不打无准备之仗。