1、组织制定所辖商品结构或招商与调整。
2、组织建立健全本部门各项管理制度，设计内部工作流程。
3、制定各楼层月销售计划，并针销售数据进行有效分析。
4、负责对市场需求、商品资源、市场价格做出预测分析。
5、根据公司年度经营计划，制订本部门的工作计划。
6、负责分解公司下发的销售指标和经营利润指标，并完成经营任务。
7、负责所辖卖场经营秩序、环境质量、服务规范的全面监督检查、管理。
8、商户租金收取